9月6日下午，股份公司党委书记、董事长廖廷君在陈列馆报告厅作了《基层管理者领导力的提升》专题讲课，拉开了股份公司“大学习、大提升”专题系列培训活动的序幕。在家的公司领导赵永清、李勇、陈占清、陈伟以及中层领导干部、基层的班组长和技术管理骨干等160余人参加了培训学习。

        在为时近3个小时的授课中，廖廷君书记博古论今、中西合璧，运用大量的案例，从理论、实践和体会多方面向大家讲授了什么是领导和领导力、如何提升个人领导力。

       ; 廖廷君书记首先向大家介绍了领导、领导力的概念、领导与领导力的关系，从17个方面阐述了什么样的人才能具备领导力。随后，廖廷君书记结合自己多年的工作阅历和经验，用大量的实例与大家分享了如何提升个人领导力。他希望大家一是要有理想、有抱负、有道德、有方向、有人格魅力，勇于负责、精明强干、细心关怀、勇于承认错误、注重品行和声望，用光辉形象加深影响力；二是要学会表扬和夸奖下属、尽量用精辟而诚恳的语言、善于批评等方式提升讲话魅力，用高超的语言艺术鼓舞员工士气；三是要做好团队中间的协调者，有鲜明的人才理念，知人用人、任人唯贤，选择忠诚老实的人，培养职业化的员工团队，打造专家型队伍，用职业化精神凝聚基业常青的原动力；四是要做事有原则，学会宽容但不要迁就，树立自身威信；五是要在规划出一个能让下属自由发挥的空间、运用集体智慧、让持“不同意见”者畅所欲言、利用企业利润的共享、用“鲶鱼效应”激发员工的活力、让奖励和业绩一起成长的前提下，下功夫制订好规章制度。

        参培人员在廖廷君书记栩栩如生、深入浅出的讲解中，时时爆发出笑声与掌声。大家认为公司组织的“大学习、大提升”专题培训很有意义，很有收获，将以主动认真的态度积极参与。

        按照公司党委培训活动计划安排，将每月组织一次专题培训，旨在通过“大学习”，引导基层各级管理者提高认识、转变观念、改进作风，以期实现工作方式方法、领导艺术水平、履职尽责效率的“大提升”。