火红八月，佳音不断，捷报频传。利发国际股份公司硝酸车间Ⅰ硝装置于2月20日21:09停车换网大修，打破了2020年创造的182.73天历史记录，创造了183.75天的新历史记录。加压中和装置、热电1#煤锅炉装置、绿源空分装置分别于8月10日15:20时、8月22日15:35时、8月26日16:20时各自实现200天长周期，收获了累累硕果，如此成绩令人振奋。

    （一）宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

    2024年，利发国际股份公司以开展“党建引领谋发展 守正创新谱新篇”主题活动为契机，认真践行长周期文化，以精益管理为抓手，弥补管理短板，精益求精，不断优化装置运行效率，提升管理创效水平；一边巩固来之不易生产经营形势和绿色发展成果，一边持续抓好装置安稳和经济优化运作，公司生产、设备、安全环保、销售等各部门斗志昂扬，凝心聚力，同频共振。截止8月26日，股份公司本部已实现了13个长周期，完成了年度目标的81.25%。其中，硝酸车间Ⅰ硝装置创造了新的长周期历史记录，热电1#煤锅炉、合成二、尿素二装置正向300天、200天、100天的长周期奋力冲刺，生产运维水平实现了新突破，为公司增产创效提供了重要保障；这是公司最大限度发挥最佳精益管理取得的显著成效。 

    （二）装置长周期是检验生产运维管理水平的标准

    在公司长周期企业文化理念熏陶下，绷紧安全生产责任弦，坚持公司级领导、管理系统、生产系统等领导干部24小时值班带班制，压紧压实责任，强化值班值守力量和应急响应保障资源，用心站好值班岗，为长周期注入活力和动力。

    （三）狠抓精益管理措施落地，压实主体责任至最小单元

    以“高质量长周期竞赛”为切入点，严格现场工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，狠抓生产运维管理，善用‘以问题为导向’，倒查‘痛疾’‘顽疾’产生的原因，把问题检视到位，把根源剖析到位，把整改落实到位。深挖运行短板，聚焦技术创新，开展长周期运行技术攻关，通过装置性能测试和状态评估，分析装置运行可靠性和效率，为装置优化调整和检修提供输入条件。

    以缺陷和异常工况排查为导向，持续开展隐患排查整治和问题清零行动，坚持做到不忽视一个风险，不放过一个隐患，为高质量长周期生产扫除障碍，有效驾驭装置安稳运行。

    （四）实行设备全生命周期管理

    通过智能巡检、机组状态监测和分析、预防性维修、年度大修，做足精益检修文章，固根基、补短板、强弱项、堵漏洞、促提升，全力夯实安全生产基础，为实现“安稳长满优”保驾护航。

    百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。利发国际股份公司全体干部员工将继承发扬拼搏精神，以此佳绩为新起点，秉承长周期文化理念，深耕精益管理，释放发展潜能，坚决站好筑牢长周期屏障的岗哨，在迈向高质量发展的征程上向着新目标，奋楫再出发。